为提升中层管理人员与处室工作人员的管理能力，凝聚团队合力，8月25日上午，市特教学校召开“团队赋能与管理艺术交流研讨”专题会。

校党支部书记、校长 蒋志瑛  点评讲话

校党支部专职副书记 李剑威主持会议并交流

管理工作既是科学又是艺术。学校管理团队成员分别围绕团队赋能路径、管理方法创新、存在问题困惑及解决思路等展开深入交流发言，分享实践经验、碰撞思想火花。

党支部书记、校长蒋志瑛作点评讲话。她对学校管理团队长期以来积极的工作态度和高效的执行力给予了充分的肯定，并对中层管理人员提出四点要求：一是精准承接，对齐上级目标；二是带好团队，激活干事活力；三是高效协同，打破处室壁垒；四是守住底线，兼顾原则与灵活。同时，也对处室工作人员提出四点要求：一要精准执行，把事做实；二要主动补位，把事想全；三要精细服务，把事做暖；四要积累提升，把事做优。

此次交流研讨会是我校加强队伍建设、提升管理效能的重要举措之一，也是新学期伊始赋能管理团队建设，凝聚管理共识的重要一环。学校管理团队将通过本次交流，进一步夯实管理基础，激发团队活力，为学校高质量发展注入新动能。